“我們出來(lái)打工的，最怕的就是工錢要不回來(lái)?，F(xiàn)在好了，通過(guò)維權(quán)公示欄，可以了解項(xiàng)目的基本情況和我們的權(quán)益，現(xiàn)在又有了‘勞務(wù)用工管理員’，我們有事就可以直接找他們，省了很多麻煩事兒”。在山東省濰坊市城區(qū)的一個(gè)建筑工地，一名工人得知該市要求各施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備勞務(wù)用工管理員后高興地說(shuō)。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑行業(yè)用工管理，防止務(wù)工人員工資拖欠，保障建筑企業(yè)和建筑農(nóng)民工合法權(quán)益，維護(hù)行業(yè)和社會(huì)和諧穩(wěn)定，根據(jù)《2013年濰坊市建筑市場(chǎng)管理包靠督導(dǎo)和考核通報(bào)工作實(shí)施方案》要求，日前，濰坊市建工處下發(fā)通知，要求凡在該市轄區(qū)從事建筑施工活動(dòng)的總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)，自4月1日起每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)均須配備“勞務(wù)用工管理員”，這是繼要求設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員維權(quán)公示欄后，該市出臺(tái)的針對(duì)建筑勞務(wù)用工人員的又一專項(xiàng)文件，為維護(hù)勞務(wù)用工人員的合法權(quán)益上了“雙保險(xiǎn)”?！皠趧?wù)用工管理員”代表企業(yè)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)自有勞務(wù)人員和分包勞務(wù)人員的管理工作，掌握勞務(wù)用工合同簽訂情況并建立勞務(wù)人員實(shí)名制臺(tái)賬，負(fù)責(zé)勞務(wù)人員考勤、匯總工資報(bào)表并建檔，指導(dǎo)和監(jiān)督勞務(wù)人員工資發(fā)放及撤場(chǎng)勞務(wù)人員工資清算，掌握現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員的調(diào)劑和流向，做好工地農(nóng)民工夜校教學(xué)管理，處理項(xiàng)目勞務(wù)人員的工資拖欠以及協(xié)助有關(guān)部門妥善處理欠薪上訪事件等工作。

　　配備勞務(wù)用工管理員，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)用工管理。項(xiàng)目部管理的好壞，是直接影響企業(yè)用工優(yōu)劣的關(guān)鍵，加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，尤其是務(wù)工人員管理對(duì)于維護(hù)企業(yè)、行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定具有極其重要的意義。

　　該市在每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)用工管理，目的就是督促企業(yè)從項(xiàng)目部日常工作抓起，細(xì)化管理流程，完善管理體系，可以有效避免工程款和民工工資之間銜接不到位的問(wèn)題，規(guī)范了企業(yè)的基層管理，可以最大程度地化解矛盾，一定程度上可以預(yù)防和減少上訪事件的發(fā)生；即便發(fā)生上訪事件，勞務(wù)用工管理員可以及時(shí)有效地提供相關(guān)務(wù)工證明材料，對(duì)企業(yè)和務(wù)工人員都是有利的。

　　配備勞務(wù)用工管理員，能有效表達(dá)務(wù)工人員訴求。早在2009年，該市建設(shè)局就建立健全了建筑務(wù)工人員維權(quán)公示制度，要求各施工企業(yè)要按照有關(guān)要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)大門醒目位置設(shè)置“建筑務(wù)工人員維權(quán)公示欄”，公示欄內(nèi)容包括項(xiàng)目基本信息、清欠機(jī)構(gòu)信息、工資發(fā)放信息、法律法規(guī)及規(guī)范性文件摘要等，同時(shí)要求項(xiàng)目總承包企業(yè)將施工總承包合同、分包合同、勞務(wù)合同、勞動(dòng)合同、工資發(fā)放臺(tái)賬（全部作業(yè)人員）原件或復(fù)印件歸檔，放置施工現(xiàn)場(chǎng)備查或公示。

　　設(shè)置“勞務(wù)用工管理員”后，建筑務(wù)工人員有了“雙保險(xiǎn)”來(lái)保障其合法權(quán)益，通過(guò)公示欄和“勞務(wù)用工管理員”，務(wù)工人員可以更加明晰自己的權(quán)益，更加有效地表達(dá)訴求，對(duì)征詢事項(xiàng)也可以得到更加快捷、方便的答復(fù)。“勞務(wù)用工管理員就是現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員的代言人，同時(shí)也是企業(yè)用工規(guī)范的標(biāo)桿，通過(guò)細(xì)化、理順管理員的工作，可以摸清項(xiàng)目部或者企業(yè)的詳細(xì)情況，從而斬?cái)嗝窆すべY清欠年年清、年年欠的惡性鏈條，使工程項(xiàng)目管理更加規(guī)范?！痹撌幸患沂┕て髽I(yè)負(fù)責(zé)人如此評(píng)價(jià)勞務(wù)用工管理員。

　　據(jù)悉，各施工企業(yè)在每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)配備的“勞務(wù)用工管理員”應(yīng)當(dāng)政治思想素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)管理業(yè)務(wù)，遵守法律、法規(guī)和行業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)應(yīng)是“項(xiàng)目經(jīng)理部”組成人員，該人員只能隸屬于一家建筑企業(yè)，不得同時(shí)在兩家（含）以上企業(yè)任職。

摘自　《中國(guó)建設(shè)報(bào)》　2013.04.20