對(duì)于家居建材流通行業(yè)來(lái)說(shuō)，去年的冬天格外漫長(zhǎng)。

新年伊始，作為我國(guó)最大的家居建材連鎖企業(yè)之一的東方家園關(guān)閉了在北京的五家門店。而在此之前，美國(guó)建材零售巨頭家得寶以及英國(guó)翠豐集團(tuán)的下屬企業(yè)百安居等建材連鎖超市也陸續(xù)陷入了關(guān)店潮。自國(guó)家實(shí)行房地產(chǎn)調(diào)控政策以來(lái)，曾經(jīng)乘著房地產(chǎn)順風(fēng)而飛速發(fā)展的家居建材流通業(yè)也似乎一起陷入低迷。

然而，困境往往意味著新的機(jī)遇。2012年下半年起，房地產(chǎn)市場(chǎng)在自我調(diào)整與轉(zhuǎn)型中逐漸走出低谷，回溫預(yù)期增強(qiáng)。依房地產(chǎn)而生、依房地產(chǎn)而落的家居建材行業(yè)是否也會(huì)迎來(lái)春天？

“今年建材流通行業(yè)乃至整個(gè)建材業(yè)都應(yīng)該抓住新型城鎮(zhèn)化和房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整業(yè)態(tài)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中求生存、找商機(jī)?！苯眨袊?guó)建材流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)秦占學(xué)在接受《中國(guó)建設(shè)報(bào)·中國(guó)住房》記者采訪時(shí)如此表示。

市場(chǎng)劇變

據(jù)中國(guó)建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張玉祥介紹，東方家園的問(wèn)題由來(lái)已久，公司資金鏈長(zhǎng)期處于緊張狀態(tài)，由于不能給經(jīng)銷商及時(shí)結(jié)款造成糾紛不斷。此外管理層頻繁變動(dòng)、外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡化等一系列內(nèi)外因都加速了昔日建材王國(guó)的倒塌。但他同時(shí)指出，這一輪家居建材賣場(chǎng)關(guān)店潮背后正揭示了整個(gè)行業(yè)上下游普遍存在的問(wèn)題——擴(kuò)張過(guò)度?！按蟪蓖巳?，方能看清誰(shuí)在裸泳?！闭绨头铺剡@句名言所述，越是危機(jī)過(guò)后，才知道誰(shuí)在投資、誰(shuí)是投機(jī)。由商務(wù)部流通司、中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的全國(guó)建材家居景氣指數(shù)BHI數(shù)據(jù)顯示，2012年，全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)全年累計(jì)銷售額12467億元，同比下降雖并不太明顯，但個(gè)別細(xì)分行業(yè)下滑超過(guò)10%。

“前些年房地產(chǎn)發(fā)展迅速，建材行業(yè)也很紅火，現(xiàn)在市場(chǎng)相對(duì)冷下來(lái)了，很多問(wèn)題也隨之暴露?！睆堄裣橹赋觯壳拔覈?guó)一些城市的建材賣場(chǎng)布點(diǎn)存在過(guò)多、過(guò)密的現(xiàn)象?！跋癖本┚陀惺孪纫?guī)劃不足的問(wèn)題。圍著三環(huán)、四環(huán)轉(zhuǎn)一圈，大概走不了幾公里就有一個(gè)大市場(chǎng)，而且都是幾萬(wàn)平方米的大型家居建材市場(chǎng)?！边@與當(dāng)前的市場(chǎng)需求不成比例，一些經(jīng)銷商為了鋪貨可能在每個(gè)建材市場(chǎng)都有攤位，加上租金、人力等費(fèi)用，在市場(chǎng)不景氣的情況下，勢(shì)必會(huì)加重企業(yè)負(fù)擔(dān)，形成惡性循環(huán)。

與賣場(chǎng)規(guī)模的急速擴(kuò)張形成對(duì)比的是，過(guò)去兩年房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控對(duì)建材流通業(yè)的影響非常直接。北京居然之家的一位商戶告訴記者，調(diào)控之前，北京新房供應(yīng)量一度很大，也沒有限購(gòu)政策，生意最好時(shí)幾乎每10分鐘就可以簽一單，如今一天也很難簽上一單?！巴ǔ?，建材家居行業(yè)景氣度會(huì)落后房地產(chǎn)3個(gè)季度，我們現(xiàn)在就是希望能挺過(guò)這段時(shí)間，看看情況會(huì)不會(huì)有所變化，如果實(shí)在撐不住只有撤攤?！?/P>

調(diào)控之外，全裝修市場(chǎng)的發(fā)展也給家居建材賣場(chǎng)帶來(lái)較大影響。數(shù)據(jù)顯示，在目前的銷售樓盤中，全裝修房的比例廣州達(dá)到70%，多個(gè)城市也提出盡快提升這一比例的計(jì)劃。博洛尼精裝研究院提供的數(shù)據(jù)也顯示，在一線城市，購(gòu)房者對(duì)全裝修商品房的接受度正在以10%左右的比例與日俱增。換句話說(shuō)，家居建材市場(chǎng)的需求端正在步步萎縮。

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需求細(xì)分

“接下來(lái)，順應(yīng)需求是毫無(wú)疑問(wèn)的，但首先要控制產(chǎn)能?！鼻卣紝W(xué)對(duì)記者表示，政府需避免過(guò)度招商，如果動(dòng)輒幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)平方米的大賣場(chǎng)，勢(shì)必會(huì)造成供應(yīng)過(guò)剩。其次，建材家居賣場(chǎng)的業(yè)態(tài)要符合城鎮(zhèn)化需求?！皷|方家園等大型家居建材賣場(chǎng)正在陷入關(guān)店潮，但如果大家因此把建材超市這種業(yè)態(tài)槍斃，我認(rèn)為是很錯(cuò)誤的。未來(lái)在三四線城市或者‘鎮(zhèn)級(jí)市’，小型的建材超市也許更適應(yīng)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顩r。”政府要從本地需求的實(shí)際情況出發(fā)選擇合適的招商規(guī)模，不要指望輻射其他地區(qū)或者未來(lái)靠轉(zhuǎn)型維持。

另外，秦占學(xué)認(rèn)為，產(chǎn)品的選擇也是家居建材賣場(chǎng)需要調(diào)整的重要方面。未來(lái)隨著精裝修、全裝修住宅的普及，專業(yè)性的自營(yíng)店將成為未來(lái)家居建材銷售的主要方式。“因?yàn)榉课葙I來(lái)就是裝修好的，顧客只需要對(duì)自己不滿意的地方進(jìn)行更換。比如，我對(duì)浴盆不滿意，那么我就會(huì)去找專門賣浴盆的店鋪，而不是像現(xiàn)在習(xí)慣在一個(gè)賣場(chǎng)里把所有的家居建材都買全?！薄罢麄€(gè)建材行業(yè)應(yīng)該利用城鎮(zhèn)化的契機(jī)，把握剛性需求、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)新產(chǎn)品的開發(fā)、應(yīng)用，迎接新的市場(chǎng)高峰到來(lái)?！睆堄裣閷?duì)記者表示，在不景氣的市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)于家居建材企業(yè)或是賣場(chǎng)來(lái)說(shuō)，品牌的塑造就顯得非常重要?！澳壳拔覈?guó)建材企業(yè)的數(shù)量、產(chǎn)品種類均不少，但是存在集中度不夠、品牌知名度不高等問(wèn)題，這不僅造成了產(chǎn)能過(guò)剩，也不利于行業(yè)的整體發(fā)展?！?/P>

事實(shí)上，一些建材企業(yè)已經(jīng)著手于產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，如山東金晶節(jié)能玻璃有限公司經(jīng)理高慶鵬就對(duì)記者表示，隨著調(diào)控的持續(xù)深入，現(xiàn)在建材市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，迫于成本問(wèn)題，公司計(jì)劃收縮產(chǎn)品線，未來(lái)專做高附加值的節(jié)能玻璃，逐步減少低端產(chǎn)品所占的比例。

張玉祥也認(rèn)為，節(jié)能環(huán)保型建材是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，也是政府大力扶持的對(duì)象，關(guān)鍵是企業(yè)要具備創(chuàng)新研發(fā)的能力，才能在競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)，并非被動(dòng)的“斷尾求生”。

而針對(duì)一些建材企業(yè)涉足電商的思路，張玉祥指出，鑒于建材業(yè)的基本特點(diǎn)，建材類產(chǎn)品的電商模式仍處在初級(jí)探索期，目前還存在視覺效果、質(zhì)量檢測(cè)、售后服務(wù)、相關(guān)法規(guī)等問(wèn)題有待完善解決。

來(lái)源：中國(guó)建設(shè)報(bào)     2013-01-30