近期，江蘇省揚(yáng)中市路燈處圍繞日常維護(hù)工作，創(chuàng)新思路，采取精細(xì)化管理模式，使路燈亮燈率和維護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步得到了提高。

　　在日常維護(hù)中，該市路燈處從大局著眼、小處入手，將精細(xì)化深入到工作中的每一步。一是加大對背街小巷的維護(hù)力度，以“點(diǎn)亮百姓門前燈”活動為抓手，切實(shí)解決百姓夜間出行問題；二是注重維護(hù)質(zhì)量，要求安裝維護(hù)的路燈除照度達(dá)標(biāo)外，必須高效節(jié)能、低碳環(huán)保，為打造生態(tài)化城市盡職盡能；三是加強(qiáng)城市照明設(shè)施運(yùn)行情況的動態(tài)監(jiān)控，建立健全照明設(shè)施數(shù)據(jù)庫，將城市照明管理科學(xué)化、信息化做精做細(xì)。

　　為確保精細(xì)化管理有效實(shí)施，該市路燈處對日常維護(hù)各項(xiàng)工作進(jìn)行量化分解、科學(xué)分工，界定好所有部門應(yīng)盡的責(zé)任，明確每個人的崗位職責(zé)，做到人人有動力、事事有落實(shí)。

　　精細(xì)化管理作為新的管理理念，是一項(xiàng)復(fù)雜、細(xì)致、長期的基礎(chǔ)管理工作。該處以精明管理、細(xì)致工作為出發(fā)點(diǎn)，確保了城市照明設(shè)施安全運(yùn)行，進(jìn)一步提升了城市照明管理檔次和城市品位。

摘自　《中國建設(shè)報》　2013.05.20